Menu

Методы ситуационного анализа и прогнозирования

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают тебе быть богатым, и самое главное - как ликвидировать их из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Преимущества вторичного исследования — меньшая трудоемкость, сравнительная дешевизна и более легкий доступ к информации. Макроэкономические данные можно получить только с помощью такого подхода. Этот метод получения информации имеет и недостатки: При разработке концепции сбора данных почти всегда возникает вопрос о том, какие объекты и в каком количестве должны быть исследованы. Это означает, что необходимо решить три проблемы: Генеральная совокупность должна быть ограничена вещественно, во времени и в пространстве. Например, предприниматель А хочет иметь представление о покупателях своего продукта. Для того чтобы провести исследование, необходимо сначала ответить на вопрос:

+решение ситуационных задач в прикреплённом файле.

История метода кейсов[ править править код ] Метод был впервые применён в Гарвардской школе бизнеса в году [1] , чьи преподаватели быстро поняли, что не существует учебников, подходящих для аспирантской программы в бизнесе. Их первым решением данной проблемы было интервью с ведущими практиками бизнеса и написание подробных отчётов о том, чем занимались эти менеджеры, а также о факторах, влияющих на их деятельность.

Слушателям давались описания определённой ситуации, с которой столкнулась реальная организация в своей деятельности, для того чтобы ознакомиться с проблемой и найти самостоятельно и в ходе коллективного обсуждения решение. Кейс-метод широко используется в бизнес-обучении во всём мире и продолжает завоёвывать новых сторонников. Так, с х годов двадцатого века бизнес-кейсы получают распространение в Западной Европе.

В России с конца х годов используются переводные западные кейсы.

Не профукай единственный шанс узнать, что на самом деле важно для твоего финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

Ситуационный анализ — это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых анализ.

Введение В процессе коммерциализации российской экономики особую значимость приобретает такая важная форма реализации товаров как, розничная торговля. Розничная торговля - это завершающая форма продажи товаров конечному потребителю в небольших объемах через магазины, павильоны, лотки, палатки и другие пункты сети розничной торговли. Коммерческая работа по продажи в розничных торговых предприятиях в отличии от оптовых предприятий имеет свои особенности. Розничные торговые предприятия реализуют товары непосредственно населению, то есть физическим лицам, применяя свои, специфические способы и методы розничной продажи, окончательно завершают обращение от изготовителя продукции.

Торговое обслуживание населения предполагает наличие специально устроенных и оборудованных помещений, приспособленных для наилучшего обслуживания покупателей, подбора и формирования торгового ассортимента и возможности его оперативного изменения в соответствии с изменившимся спросом населения, постоянного изучения и учета потребительских запросов покупателей, умения предложить и продать товар каждому конкретному человеку.

Развитие розничной торговли нуждается в создании специальных служб по изучению и прогнозированию потребительского спроса, формированию оптимального ассортимента товаров, анализу и определению прогрессивных форм и методов розничной торговли на уровне региона, края, области, района при неукоснительной поддержке государственных и муниципальных органов власти в целях контроля за ходом розничной торговли, разработки новых видов изделий и товаров.

Правильная организация коммерческой работы в рамках розничной торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха.

Ситуационный анализ

Какие существуют виды -анализа. Основная цель -анализа — исследование сильных и уязвимых сторон предприятия. Должен быть проведен анализ потенциальных угроз от факторов извне, поиск и определение предположительных путей развития фирмы. Кроме того, анализ помогает установить связи между данными составляющими.

Обычно считают, что бизнес-образование появилось в Университете В Гарварде, как обязательный курс, метод ситуационного анализа появился в .

Медведев Ситуационный анализ бизнеса и практика принятия решений. Учебное пособие для ВУЗов. Глава написана аспиранткой Российской экономической академии им. Плеханова кафедры внешнеэкономической деятельности. Тот, кто внимательно изучит данное пособие, получит дополнительный шанс преуспеть в сфере бизнеса, как в качестве аналитика, консультанта, эксперта, аудитора, владельца своего дела, специалиста по управлению и рынку, так и на преподавательском поприще.

В книге в обобщенном виде изложены кардинальные положения ряда смежных дисциплин, представляющих суть изучения и анализа предпринимательской деятельности: Приведенные в книге основные методы анализа конкретных деловых ситуаций, условия подготовки оптимальных решений и современные инструменты их реализации предназначены менеджерам предприятий, специалистам консалтинговых и аудиторских фирм.

Многочисленные примеры дают возможность закрепить теоретические знания и использовать их на практике. Ясная форма изложения и логическое построение материала делают книгу доступной широкому кругу читателей, студентам, учащимся. Предварительный анализ ситуации и составление плана аналитической работы 1. Предприниматель, менеджер и специалист Роковое заблуждение специалиста, решившего заняться бизнесом.

Классификация методов анализа деловых ситуаций В рыночной экономике все проблемы взаимосвязаны Установление единиц измерения Как отделить истину от заблуждения. Как менеджеру развить аналитическую наблюдательность Мир бизнеса не прощает ошибок. Как делать их меньше Акцентуации на основе имеющегося опыта и аналогов 4.

Метод кейсов ( )

Как можно при желании довести применение -анализа до абсурда. Где взять информацию для проведения -анализа? -анализ - это одна из важнейших диагностических процедур, используемых консультационными фирмами мира. Кроме того, ее можно и нужно рассматривать как важную для любой организации бизнес-технологию, технологию оценки исходного состояния, незадействованных ресурсов и угроз деятельности предприятия.

2 СОДЕРЖАНИЕ От авторов 9 РАЗДЕЛ 1 МЕТОДЫ СИТУАЦИОННОГО АНАЛИЗА бизнеса ГЛАВА 1 АВ OVO. Предварительный анализ ситуации и .

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Стратегический ситуационный анализ как этап стратегического менеджмента. Стратегический ситуационный анализ как этап стратегического менеджмента 2 2 Стратегический ситуационный анализ как этап стратегического менеджмента 1. Определение сферы бизнеса, миссии и целей организации. Стратегический анализ внешнего окружения и внутренней среды. Определение сферы деятельности организации: Определение удовлетворяемой потребности; 2.

Определение способа удовлетворения потребностей идентифицированных потребителей. Провозглашение ценностей и убеждений 2. Продукты, которые организация собирается производить 3. Рынок, на котором организация позиционируется 4. Ключевые технологии, которые будут использоваться 5. Стратегические принципы финансирования Определение сферы бизнеса, миссии и целей организации. Миссия — выраженное словесно социально и функционально значимое предназначение бизнеса его философия.

Методика проведения -анализа. Образцы матриц

Результаты ситуационного анализа используются при создании вариантов развития объекта управления, которые позволяют получить комплексное представление о положении объекта управления, а также путях его развития, и которое предшествует формированию стратегии. Ситуационный анализ предоставляет глубокое видение сложившейся управленческой ситуации, а также основных тенденций ее динамики,"правилам игры".

Выделяя и проводя оценку ситуационных переменных, получаем данные для точного определения ожидаемой динамики развития управленческой ситуации с тем, чтобы выработать решения, которые учитывают динамику ее развития, соотношение сил и реальные возможности рис. Рисунок 1 - Последовательность этапов ситуационного анализа Подготовка к проведению ситуационного анализа подразумевает, прежде всего, четкость постановки задач и обеспечение нужной информацией аналитиков и экспертов, которые принимают участие в его осуществлении.

Розанова И.Н. Ситуационный анализ в экономике: учебное пособие / И. Н. российский менталитет и практика бизнеса / М. А. Иванов, Д. М. Шустерман ; ред. Формы и методы проведения занятий по разделу: проведение Источник в Интернете:

Основные сферы деятельности, в которых принимаются управленческие решения финансовым менеджером. Общая схема ситуационного анализа, ориентированного на стратегические задачи. Исследование сильных и слабых сторон в конкурентной стратегии организации. Эволюция управления как науки. Сущность маркетинга в рыночных условиях. Методы ситуационного анализа бизнеса.

Цели и принципы маркетинга. Главные функции экономического управления. Методы и приемы экономического анализа. Цели отраслевого и конкурентного анализа. Структура стратегического анализа для компании одиночного бизнеса.

-анализ: правила и примеры составления

Задачей ситуационного анализа является определение ситуации, в которой находится компания, то есть определение места, занимаемого компанией в общем экономическом пространстве, основных факторов, воздействующих на компанию, а также укрупненных характеристик компании в целом. Таким образом, ситуационный анализ складывается: Ситуационный анализ является первым видом анализа, проводимого в ходе диагностики.

Скачать бесплатно - реферат по теме"Ситуационный анализ из источников разработки прогнозов предприятия, бизнес-плана и.

Ситуационный анализ является в некотором смысле противоположностью стратегическому управлению. Действительно, стратегическое управление идет от глобального представления организации, ее целей и способов их достижения, которые в дальнейшем конкретизируются, детализируются, воплощаются в виде планов и заданий. Ситуационный анализ в противоположность технологиям стратегического управления идет от конкретных ситуаций, проблем, возникающих в реальной деятельности организации, по которым должно быть принято управленческое решение.

Таким образом, если технологии стратегического управления ориентированы на движение управленческой мысли от общего к конкретному, то технологии ситуационного анализа -- от конкретного к общему. Центральную роль при ситуационном подходе играет определение ситуационных переменных. Они - ключ к пониманию ситуации, а значит, к принятию эффективных управленческих решений.

Задача установления всех факторов, влияющих на развитие ситуации, является лишенной смысла потому, что сколько-нибудь полный, доведенный до конечной логической точки анализ ситуации становится практически невозможным. Все связи и взаимодействия факторов проследить невозможно. Трудоемкость анализа резко возрастает. Качество получаемого результата в силу перечисленных выше причин не повышается, а снижается. Поэтому одной из основных задач ситуационного анализа является установление не всех, а именно основных факторов, оказывающих существенное влияние на развитие ситуации, и отбрасывание тех факторов, которые существенного влияния оказать не могут.

Принципы ситуационного управления и ситуационного анализа. Ни одна управленческая ситуация, какой бы стандартной она ни казалась, не может быть абсолютно похожей ни на одну ситуацию, которая имела место в прошлом. Принцип взаимосвязи ситуационных переменных.

Кейс-метод: анализ конкретных ситуаций и решение ситуационных задач. (извлечение).

Одним из исключительно действенных методов самоанализа и самоконтроля за результатами хозяйственной деятельности предприятия и управления маркетинговой деятельностью является ситуационный анализ. Хорошо проведенный ситуационный анализ позволяет руководству даже процветающего предприятия избавиться от иллюзий и трезво взглянуть на истинное положение вещей на предприятии, наметить новые, наиболее перспективные направления развития основной хозяйственной деятельности, в том числе составить перспективный бизнес-план, маркетинговый план или стратегическую маркетинговую программу.

Маркетинговый ситуационный анализ, охватывая в комплексе всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия, в конечном итоге должен привести к выдвижению новых идей и целей, выработке и оценке способов их достижения, соответствующих стратегических направлений развития и принятию решений руководства по их реализации. Подобный анализ может быть осуществлен только в том случае, когда его проведением руководит генеральный директор директор предприятия или акционерного общества.

Ситуационный анализ является одним из источников разработки прогнозов предприятия, бизнес-плана и других разделов перспективных планов. В международной практике принято проводить ситуационный анализ один-два раза в год не только в целях управления маркетинговой деятельностью, но и контроля за ней.

Системный подход и ситуационный анализ курсовая по менеджменту. анализ курсовая по менеджменту, Дипломная из Бизнес- .. 4) предусмотреть возможные методы и резервные ресурсы для разрешения.

Лучшие инструменты стратегического анализа Шаблон для анализа продаж и прибыли в компании Анализ продаж и прибыли компании является одним из важных аспектов деятельности специалиста по маркетингу. Современные модели управления жизненным циклом компании Любая компания является"живым" организмом: Работает ли ваша компания идеально? Отчет о качестве маркетинга в компании Каждый специалист по маркетингу должен анализировать свою эффективность и качественно преподносить результаты своей рабо Готовый план проведения бизнес анализа компании Стратегический маркетинговый анализ компании на сегодняшний момент является жизненно важным этапом для разработки резуль Методика анализа часто ис матрица для определения вектора развития компании матрица является удобным инструментом при разработке стратегии, она позволяет планировать стратегию компании, товара Матрица Бостонской Консалтинговой Группы: Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера Стратегическая модель анализа 5 сил конкуренции была описана Майклом Портером в году.

Майкл Портер с помощью пяти с АВС анализ в маркетинге: Как работать со стейкхолдерами?

Бизнес=математика + психология, Станислав Кузавов, Kuzavov Consulting

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!