Menu

Полезная информация

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают тебе быть богатым, и самое главное - как ликвидировать их из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона проекта, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план, — обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия. Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору банку ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект выдавать заем компании и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска. Гораздо более важными для предприятия являются внутренние цели, для которых составляется бизнес-план.

5.1 Аудит бизнес-плана инвесторами

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Приложение 4. Реальный пример отчета о финансовых результатах фирмы Глава 7.

Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской .. Процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами проводится по.

Поэтому внедрение элементов электронной коммерции на предприятии может называться электронным бизнесом - лишь в том случае, если оно приводит к созданию стоимости в компании. Иначе мы получаем хоть и электронный, но отнюдь не бизнес. История зарубежного фондового рынка не раз убедительно доказала, что спекулятивный рост цен на акции неизбежно приводит к краху предприятия. Существуют всего три способа капитализации компании: И любые действия предприятия должны сводиться к достижению этих целей.

Внедрение системы электронного бизнеса тоже должно создавать стоимость этими тремя способами. Но выполнять эту роль система - будет лишь при правильном подходе к делу: Кстати сказать, три ключевых элемента этой методологии — информационный меморандум, бизнес-план и система оперативного управления предприятием — представляют собой не что иное, как проекты в области стратегического электронного бизнеса.

Не профукай единственный шанс узнать, что на самом деле важно для твоего финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

Эти инвесторы как правило, в лице зарубежных фондов начинают свою деятельность с комплексного бизнес-аудита предприятия. По результатам аудита инвесторы готовят инвестиционный меморандум, в котором перечисляются ключевые факторы стоимости компании, уровень и перспективы их оптимизации, а также общая стратегия максимизации стоимости компании.

Следующим этапом инвестиционного процесса является подготовка стратегического бизнес-плана, в котором планы оптимизации ключевых факторов стоимости описаны уже подробно.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами.

Бизнес-план - основная составляющая делового проекта Внутренние и Аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. Успех в способности продукта войти в рынок не менее важен чем развитие самого продукта. При представлении маркетинговой стратегии следует обсудить следующие вопросы. Размер и рост целевого рынка. Тенденции развития целевого рынка. Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию. Это должно показывать насколько компания конкурентоспособна. Конкурентов следует оценить по местоположению, доле рынка и истории бизнеса.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потен-циальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая стратегия, первоочередные финансовые задачи, команда, которая будет осуществлять этот план ключевой управленческий персонал , необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены, размер, условия и сроки реализации инвести- 1 ции — это перечень основных освещаемых вопросов на презента-ции бизнес-проекта.

Для повышения эффективности презентации копию бизнес- плана потенциальным инвесторам и партнерам высылают заранее, чтобы они имели возможность прочесть его до начала переговоров. Во время презентации необходимо использовать наглядный материал образцы продукции, фотографии, графики, схемы и т.

Внешние инвесторы сталкиваются с международным политическим риском В чем состоит процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами.

Задать вопрос юристу онлайн 2. Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании В подавляющем большинстве случаев российские компании вынуждены составлять бизнес-планы для того, чтобы привлечь внешние иностранные или отечественные инвестиции. Однако очень часто такие попытки оказываются безуспешными. И это — правда об отношении отечественного предпринимателя к биз-нес-плану, отношении, взращенном на почве, с одной стороны, задорного отрицания старого, директивного планирования, ас другой — на прочной убежденности в том, что кто-то должен дать деньги: Понятно, что инвестор думает по-другому: Кому-то такой взгляд может показаться спорным — ведь в последнее время большинство проектов в России ставилось без всякого бизнес-плана.

Но одно дело, когда рискуешь своими деньгами, и другое, когда речь идет о чужих. К тому же, как свидетельствуют в ДАРе, в результате разработки бизнес-плана начальный проект в четырех случаях из пяти совершенно преображается. Итак, цель бизнес-плана — убедительно показать, каким образом деньги или иные ресурсы инвестора превратятся и еше большие деньги для того же инвестора. Иными словами, инвестор должен увидеть прибыль не после, а до того, как истратит деньги на предлагаемый проект.

– Услуги компании –

Тогда дискуссия между ними довольно идти по существу и с обоюдной пользой. Изучение бизнес-программы начинается после встречи с возможным наружным инвестором, в ходе которой одни вопросы могут быть сняты, а другие, напротив, могут появиться. После подведения итогов встречи имеющемуся партнеру и возможному инвестору эксперту надо заняться изучением документов, к которым прилагаются бизнес-план и придатка к нему.

Бизнес-план – это подробный, хорошо продуманный, четко . важным инструментом для получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. . мы рекомендуем провести его аудит, то есть подвергнуть бизнес-план.

Аудит бизнес-плана Аудит бизнес-плана Во многих случаях открытие своего дела начинается с подсчетов на бумаге его прибыльности. К составлению бизнес-плана следует подойти серьезно, ведь уже на данном этапе, когда еще не требуется никаких капиталовложений, можно увидеть, насколько будет выгоден предлагаемый к реализации проект, просчитать требуемый начальный капитал и выявить возможные риски. Но бизнес-план может понадобиться не только самому владельцу, но и инвесторам, которым будет предложено вложить деньги для открытия бизнеса.

Приобретение готового бизнес-плана Каждый человек обладает различными способностями. Отсюда и такое разнообразие профессий. Но если у конкретного лица есть желание открыть собственный бизнес, это не значит, что всю работу придется делать самому. Определенные этапы он может поручить специалистам в своей области. Так, имея определенную идею, можно приобрести готовый бизнес-план ее реализации, где будут просчитаны все цифры.

Аудит бизнес плана Внешними Инвесторами

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения.

Articles and information on Strategic-Planning from Strategic Planning Information. внешних инвесторов - может быть Вашим письменным бизнес- планом.

Принятие решения об инвестировании 9. Тогда дискуссия между ними будет идти по существу и с обоюдной пользой. Изучение бизнес-плана начинается после встречи с возможным внешним инвестором, в ходе которой одни вопросы могут быть сняты, а другие, напротив, могут возникнуть. Для того чтобы эта процедура была максимально производительной и результативной, рекомендуется проводить ее по определенной схеме, включающей шесть этапов: Что же должно находиться в центре внимания специалистов, призванных оценивать бизнес-планы, на каждом из вышеперечисленных этапов анализа этих документов?

Определение характеристик компании-заявителя и отрасли, где она действует. Говоря выше о критериях оценки персоналий разработчиков инвестиционного проекта или руководителей компании, ее представляющих, мы отмечали, что особое внимание уделяется наличию прежнего опыта работы в той сфере, где будет реализовываться этот проект. Причина такого предпочтения ясна — ни один человек не способен одинаково успешно работать в качестве руководителя фирмы любой отрасли; лучше всего он действует в той сфере, где у него имеется наибольший опыт прежней деятельности.

ВАШИ ИНТЕРЕСЫ – НАШИ ВОЗМОЖНОСТИ

Оценка условий инвестиционного соглашения. Потенциальный инвестор должен знать, какая часть активов будет принадлежать ему после вложения капитала и каким законным образом это будет оформлено. Следует обратить внимание на предложенную форму заимствования, и если ее нет, можно потребовать следующие сведения: Анализируя баланс, необходимо определить степень его ликвидности, рассчитать соотношение долгосрочной задолженности и собственного капитала, а также чистую ценность активов и оценить все активы и обязательства.

Необходимо обратить внимание на ряд вопросов: Какой опыт на предыдущей своей работе получили разработчики и менеджеры организации?

Особенности составления бизнес-плана, его структура и детализация В основе бизнес-плана, составленного для привлечения внешних инвестиций, Инвестиционные проекты и бизнес-планы такие инвесторы, если и . арестованные активы · аудит · банки · бизнес"Градиент Альфа".

финансы и статистика, Рассматривается плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов.

Для преподавателей и студентов высших учебных заведений, изучающих дисциплины: Предсказуемость и плановый характер деятельности компании как основа стратегии ее развития Корпоративное планирование — условие стабильного бизнеса. Выбор стратегии развития компании. Реальный пример реализации стратегии развития компании, основанной на методах бизнес-планирования.

Реинжиниринг бизнеса — новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

О бизнес-планах и бизнес-планировании:: Бизнес план и привлечение инвестиций Бизнес план и привлечение инвестиций Статья посвящена тому, каким требованиям должен отвечать бизнес план, чтобы с его помощью можно было привлечь инвестиции. Продолжение серии статей начало в"Промышленный Вестник" за г. Едва ли не каждая российская компания хотя бы раз занималась составлением бизнес-плана.

Методы и современная практика ГЛАВА 1 Бизнес-проект как инициативный Аудит бизнес-плана внешними инвесторами* Принятие решения об.

Как выбрать компанию для аудита? В условиях экономической неопределенности и усиливающейся конкуренции возрастает роль объективного хозяйственного контроля — как со стороны собственников, так и надзорных органов. Достоверная финансовая отчетность обеспечивает возможность принятия осознанных экономических решений, оберегает от операций, связанных с повышенным риском. Мнение аудитора повышает доверие к финансовой деятельности компании и общую лояльность к бизнесу со стороны заинтересованных лиц — собственников, инвесторов, потенциальных клиентов, поставщиков, органов власти… В связи с вышесказанным мы рассмотрим такие формы контроля, как внутренний и внешний аудит, задачи и механизмы этих видов проверки, а также факторы, влияющие на выбор независимого аудитора.

Внешний и внутренний аудит: Более широким является определение аудиторской деятельности — это независимая проверка бухгалтерских документов, платежно-расчетной документации, налоговых деклараций, а также иные услуги: Задачи аудита можно сформулировать следующим образом: Оценка уровня организации бухгалтерского учета и внутреннего контроля.

Оценка законности и правильности осуществления операций. Проверка соблюдения действующего законодательства в области налогообложения. Подтверждение достоверности или недостоверности отчетов.

ИНВЕСТОР ПРИЗНАЛ ОШИБКИ. ПОСЛЕДНИЙ ВЫПУСК. ПРИВЛЕКЛИ ИНВЕСТИЦИИ. МЫСЛИ МИЛЛИАРДЕРА

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!